Timeline zum Masterplan bei Standortverlagerungen

Zeitraum: 36 Monate

Ziel: Entwicklung eines ganzheitlichen Masterplans für Immobilien & Liegenschaften, der sowohl bauliche, betriebliche, wirtschaftliche als auch nachhaltige Aspekte umfasst. Der Plan dient als langfristige Strategie für die Entwicklung, Nutzung, Optimierung & Werterhaltung von Immobilien unter Berücksichtigung von Betreiberverantwortung, ESG-Kriterien, Wirtschaftlichkeit & rechtlichen Vorgaben.

• Phase 1: Standortstrategie & Rahmenbedingungen für den Immobilienentwicklungsplan

  Monat 1–3: Bestandsaufnahme & Zieldefinition

  -Analyse bestehender Immobilien & Liegenschaften (baulich, technisch, wirtschaftlich)

  -Erfassung der Flächennutzung & Identifikation von Optimierungspotenzialen

  -Bewertung von ESG- & Nachhaltigkeitskriterien (Energieeffizienz, CO₂-Bilanz, Kreislaufwirtschaft)

  -Überprüfung rechtlicher Rahmenbedingungen (Bauplanung, Brandschutz, Denkmalschutz, ESG-Taxonomie, Betreiberpflichten gemäß BGB § 823, BetrSichV, ArbSchG)

  

• Monat 4–6: Entwicklung erster Szenarien & Machbarkeitsstudien

  Erstellung von Entwicklungsszenarien (Revitalisierung, Neubau, Bestandsoptimierung, Mischnutzung)

  Einbindung von Stakeholdern & Nutzern für zukünftige Nutzungskonzepte

  Ermittlung von Flächenbedarf & zukünftigen Wachstumsprognosen

  Integration von ESG- & Klimazielen in die Immobilienentwicklung

  

• Monat 7–9: Festlegung der Immobilienstrategie & langfristigen Entwicklungsziele

  Definition einer nachhaltigen Portfolio-Strategie (Eigentum, Mietmodelle, Shared Spaces)

  Planung von Synergien mit Smart-City- & Quartiersentwicklungsprojekten

  Entwicklung eines initialen Masterplans mit Zielbild für die kommenden 10–20 Jahre

  Ergebnis: Grundlagen für einen wirtschaftlichen, nachhaltigen & zukunftssicheren Immobilienentwicklungsplan sind geschaffen.

  

• Phase 2: Bauliche & technische Umsetzung der Immobilienentwicklungsstrategie

  Monat 10–12: Planung & Genehmigungsprozesse

  -Integration des Masterplans in die übergeordnete Stadtplanung & Infrastrukturkonzepte

  -Erarbeitung eines Smart-Building-Konzepts mit Fokus auf Digitalisierung & Effizienz

  -Berücksichtigung von Bau-, Umwelt- & Brandschutzvorgaben (BauGB, DIN, EnEV, ArbStättV)

  

• Monat 13–15: Finanzierungsmodelle & Fördermöglichkeiten

  Ermittlung passender Finanzierungsstrategien (Eigenmittel, öffentliche Förderung, ESG-Finanzierung, PPP-Modelle)

  Integration von Fördermitteln & Steueranreizen (KfW, BAFA, EU-Investitionsprogramme, Green Bonds)

  Wirtschaftlichkeitsprüfung & Kosten-Nutzen-Analyse

• Monat 16–18: Flächen- & Nutzungskonzepte für Bestands- & Neubauten

  Optimierung der Flächennutzung durch intelligente Konzepte (z. B. modulare Nutzung, hybride Arbeitswelten, Coworking)

  Entwicklung von flexiblen Büro-, Gewerbe- & Wohnflächen

  Integration nachhaltiger Mobilitätslösungen & verkehrsreduzierter Quartierskonzepte

  Ergebnis: Bauliche Planung ist definiert, rechtliche & wirtschaftliche Machbarkeit gesichert.

  

• Phase 3: Digitalisierung, Automatisierung & ESG-Integration in die Immobilienstrategie

  Monat 19–21: BIM & digitale Zwillinge als Basis der FM-Strategie

  -Erstellung eines digitalen Gebäudezwillings für Simulation & Optimierung

  -Integration von IoT-Sensorik zur Überwachung der Gebäudenutzung & Energieeffizienz

  -Automatisierung der Gebäudesteuerung für effiziente Betriebsführung

• Monat 22–24: Nachhaltigkeitsstrategie & ESG-konforme Betriebsmodelle

  Ermittlung von CO₂-Reduktionspotenzialen & Energieautarken Konzepten (Solar, Geothermie, Wärmepumpen)

  Kreislaufwirtschaft in der Gebäudebewirtschaftung (z. B. Materialwiederverwertung, Zero-Waste-Strategien)

  ESG-Reporting & Nachhaltigkeitszertifizierungen (DGNB, BREEAM, LEED)

• Monat 25–27: Automatisierte Betriebsführung & nachhaltiges Facility Management

  Integration von CAFM-Systemen für effiziente Wartung & Instandhaltung

  Predictive Maintenance für Infrastrukturanlagen (Aufzüge, Lüftung, Energieversorgung)

  Smart Contracts für automatisierte Serviceleistungen & Vertragsmanagement

  Ergebnis: Digitale, nachhaltige & automatisierte Betriebsstrategie für alle Immobilien.

• Phase 4: Implementierung, Monitoring & Langfristige Entwicklung

  Monat 28–30: Implementierung der neuen Nutzungskonzepte & operativer Start

  -Beginn der baulichen Umsetzung & schrittweise Inbetriebnahme neuer Gebäude

  -Optimierung von Betriebsmodellen basierend auf Echtzeit-Daten

• Monat 31–33: Evaluation & Optimierung durch datenbasierte Analysen

  Überprüfung der wirtschaftlichen & ökologischen Zielerreichung

  Anpassung von FM-Strategien & Energiekonzepten

• Monat 34–36: Langfristige Strategieentwicklung & Zukunftssicherung

  Erstellung eines flexiblen Weiterentwicklungsplans für künftige Anforderungen

  Integration neuer technischer & gesetzlicher Entwicklungen in den Masterplan

  Ergebnis: Immobilienentwicklungsplan ist nachhaltig, wirtschaftlich optimiert & zukunftsfähig.

• Bauliche Entwicklung & langfristige Standortstrategie

• Nutzungskonzepte & Flächenmanagement für optimierte Wirtschaftlichkeit

• Nutzungskonzepte & Flächenmanagement für optimierte Wirtschaftlichkeit

• Digitale & smarte Infrastruktur (IoT, BIM, Smart FM)

• Wirtschaftlichkeit, Kostenoptimierung & Fördermittel

• Rechtliche & normative Anforderungen (Bauordnungsrecht, Betreiberpflichten, DIN, ISO, VOB, GEFMA 922, ESG)

• Personal- & Organisationsentwicklung für die Immobilienstrategie